3月15日，华东师大崔丽娟教授开讲《团队管理心理》，学员给予了高度的评价。来自均瑶（集团）、汇众汽车、中国电信学院、普洛斯投资、红星美凯龙、浙江海天建设、浦东人力资源社会保障局、周家渡街道、上海电机学院等近20名企业高管、政府官员和高校领导学员参加了课程。
团队管理是一门留住人才、凝聚人心、激发工作动机的艺术。团队管理要以人为本，考虑个体差异、群体差异、文化差异，这门艺术，不仅仅关系着团队的效能，甚至关系着团队的生死存亡。
崔教授从稳定队伍、留住人才的心理策略、催化热忱、激发责任心，使其敬业精业的心理策略、归属组织、认同团队、彼此支持的心理策略、关注心理健康，化解心结，节约“心”成本、人际关系管理的心理策略五个方面展开。
崔丽娟，华东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系教授，博士生导师，原华东师大应用心理学系主任。中国心理学会社会心理学分会副理事长，上海市社会心理学会副会长，上海市应用心理学会副会长，老年心理专业委员会会长。2010年入选教育部新世纪人才。讲授课程《诠释社会、解读生活：社会心理学》作为精品课程被教育部展示在“中国大学视频公开课—爱课程”网站；有关团队建设中的心理策略、情绪管理、压力应对、人际关系与沟通，以及家庭、学校教育、老年心理保健的讲座颇受欢迎。
“二十一世纪管理的趋势是更加心理学化！”（摘自美国管理协会前会长赫尔雷格尔教授等人主编的《组织行为学》）。管理要以人为本，这是所有管理者的共识。管理学和心理学相比，好比广角镜和长焦距。前者视角广泛，涉及到管理的方方面面；后者在对人的研究方面更为集中深入，甚至细致入微。建设和谐社会、实施人性化管理，发掘自我与员工的最大潜能，提升组织绩效，离不开心理学的掌握和应用。
怎样激励员工的工作积极性？怎样辨才用人？怎样管理员工的心理压力？怎样建设高效能的团队？怎样建设幸福和谐的组织文化？怎样提升员工的工作满意度？许多组织的高管都希望有一门研修课程，提供管理心理学视角下最专业的原理和方法训练，系统掌握人性化管理的精髓，大幅提升组织的管理绩效。
这样的课程去哪儿学习呢？华东师大EDP中心成为学员的首选。
